「人材不足」「定着率の低さ」にどう対応するか?介護事業所が抱える人事問題の解決方法とは?

対象業種

・訪問介護事業 ・訪問リハビリテーション ・通所介護事業 ・短期入所介護事業 ・居宅介護支援 ・小規模多機能型居宅介護 ・介護老人保健施設
・有料老人ホーム ・特別養護老人ホーム ・認知症老人グループホーム ・介護予防サービス など

介護事業所が抱える「問題」

仕事のやり方や考え方に
バラツキがある!

定着率が悪く、採用・教育の
手間がかかり過ぎる!

「マネージャー」「施設長」が
育たない!

「事例」「解決策」紹介

「人事理念、求める人材像、行動指針」を整備し、浸透させる

  • 出来るだけ現場に近い言葉で落とし込む
  • 色々な賞賛の場を設けて、実践の成果を認める

キャリアパスを整備し、
将来への展望を見せる

  • マネージャーや専門職など、複数のキャリアビジョンを明確にする
  • 所属異動時の処遇変更ルールを決め、人事異動をスムーズに行う

「マネージャー」「施設長」が職員の教育ツールとして使える評価制度を作る

  • 実務に沿ったシンプルな評価表を使って、日常の教育指導を効果的に行う
  • 評価者研修を通じて、客観的で公平な評価ができるよう訓練する

訪問介護、デイサービス、老人ホームなど、介護事業所が抱える人事問題の解決を支援します。ご質問やご相談はお気軽に下記へお問合せください。

お問合せはこちら

0120-370-772

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